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[點擊量：1821][來源：無錫祥和]2013/9/9
無錫不銹鋼圓鋼應(yīng)如何降低物流成本在物流體制機制上取得突破？
第一，鋼貿(mào)商要確立差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。鋼貿(mào)商要結(jié)合地區(qū)性客戶對物流服務(wù)的不同需求，以大型不銹鋼物流配送中心為主要集散地，進(jìn)行分區(qū)域管理，利用電子商務(wù)平臺和物流配送體系，為客戶提供多樣化的服務(wù)，以此來提升物流系統(tǒng)的效率。
第二，要確定不銹鋼物流整體解決方案。鋼貿(mào)商要以不銹鋼物流供應(yīng)鏈為主干，依托行業(yè)電子商務(wù)平臺進(jìn)行資源整合，改進(jìn)經(jīng)營模式，組建集采購、運輸、分裝、倉儲、加工和信息服務(wù)為一體的不銹鋼物流配送中心，為客戶提供方便快捷的一站式服務(wù)的整體解決方案，實現(xiàn)不銹鋼業(yè)的集約型發(fā)展。
第三，建立大型不銹鋼物流加工配送中心。以經(jīng)濟(jì)中心城市為重點，組建集不銹鋼加工、倉儲、分組、配貨、運輸?shù)裙δ転橐惑w的大型不銹鋼物流加工配送中心，降低采購成本，在合理的配送區(qū)域形成規(guī)模效應(yīng)。單純的鋼材貿(mào)易模式利潤不斷下降，鋼貿(mào)企業(yè)只有延伸產(chǎn)業(yè)鏈才能實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級。
“做短供應(yīng)鏈，做長產(chǎn)業(yè)鏈。”首鋼銷售公司總經(jīng)理顧章飛說，“我們首鋼的營銷模式就是通過與生產(chǎn)基地一體化運作，以銷售為龍頭，縮短產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)流程，并通過基礎(chǔ)服務(wù)延長產(chǎn)業(yè)鏈。”
